Marktfalen & Externe Effecten

De verborgen kosten van onze economie

College 5 - Bedrijfseconomie

Twee Paradijzen in de Caraïben 🏝️

Guadeloupe & Martinique - 800.000 inwoners, twee eilanden met vitale traditionele sectoren:

🍌 Bananen Export

  • β€’ 50% van alle landbouwexport
  • β€’ ~8.500 directe en indirecte banen
  • β€’ 290.000 ton jaarlijkse export naar EU
  • β€’ €100-170 miljoen exportwaarde

🎣 Visserij

  • β€’ ~2.500 actieve vissers (beide eilanden)
  • β€’ <1% van GDP maar cultureel cruciaal
  • β€’ Lokale voedselvoorziening
  • β€’ Kwetsbaar door milieuvervuiling

"Twee sectoren die het culturele hart vormen van eilanden waar 80% van de economie uit diensten bestaat..."

Het Dilemma

De bananenindustrie wordt bedreigd door insectenplagen.

Er is een wondermiddel: Chlordecone - zeer effectief tegen insecten.

⚠️ Mogelijk schadelijk voor het milieu, maar wetenschappelijk bewijs is nog onduidelijk.

Wat zou jij doen als beleidsmaker?

A.

Toestaan - economie eerst

"8.500 banen en €170 miljoen export staan op het spel"

0%
B.

Beperkt toestaan met strenge regels

"Balans tussen economie en milieubescherming"

0%
C.

Verbieden - voorzorgsprincipe

"Bij twijfel, niet doen - gezondheid boven alles"

0%

0 stemmen

Theoretisch Kader πŸ“š

CORE Economy - Unit 12

Markets, Efficiency, and Public Policy

Kernconcepten:

  • β€’ Externe effecten (externalities)
  • β€’ Marginal Private Cost (MPC)
  • β€’ Marginal Social Cost (MSC)
  • β€’ Deadweight loss
  • β€’ Pigouviaanse belasting

Relevante figuren:

  • πŸ“Š Figure 12.1: Market with negative externality
  • πŸ“ˆ Figure 12.3: MPC vs MSC curves
  • πŸ“‰ Figure 12.4: Deadweight loss
  • 🎯 Figure 12.5: Policy interventions

Externe Effecten: De Theorie

MPC

Marginal Private Cost

Kosten voor producent

MEC

Marginal External Cost

Kosten voor derden

MSC

Marginal Social Cost

$MSC = MPC + MEC$

Figure 12.4: Onderhandeling & Compensatie

Bron: CORE Economy Unit 12

🎯 Coase Theorema: Bij onderhandeling tussen bananenproducenten en vissers kan de productie van 80.000 ton (punt A) naar 38.000 ton (Pareto-efficiënt) gaan. De netto sociale winst is groter dan het verlies aan winst - daarom is compensatie mogelijk!

Externe Kosten: Nederlands Perspectief

€20+ miljard

Jaarlijkse externe kosten verkeer & milieu in Nederland

(CE Delft, PBL onderzoek)

πŸš—

Verkeer & Transport

€18.1 mld

Luchtvervuiling, ongevallen, geluid

✈️

Luchtvaart

€4+ mld

Ongedekte maatschappelijke kosten

🏭

Klimaatbeleid

€2-3 mld/jr

Transitiekosten (0.3% BBP)

Context:

COβ‚‚-belasting Nederland: €88/ton (2023) β€’ Huishoudens betalen 2.5x meer dan bedrijven β€’ €1.13 miljard opbrengst emissierechten

De Waarheid over Martinique & Guadeloupe

Chlordecone werd gebruikt van 1972 tot 1993...

🚨 De Gevolgen

  • β€’ 92-95% van de bevolking besmet
  • β€’ 18.000 hectare vervuild (25% van landbouwgrond)
  • β€’ 1/3 van kustwateren gesloten voor visserij
  • β€’ Hoogste percentage prostaatkanker ter wereld

πŸ’° De Impact

  • β€’ Werkloosheid: 16% Guadeloupe, 13% Martinique
  • β€’ 80% voedsel moet geΓ―mporteerd worden
  • β€’ 300-700 jaar bodemvervuiling
  • β€’ Grootste milieuramp Franse geschiedenis

Verboden in VS sinds 1976, maar Frankrijk gaf uitzonderingen tot 1993...

Voor bananen ter waarde van miljoenen, een paradijs voor eeuwen vergiftigd

Van Theorie naar Praktijk: CSRD πŸ‡ͺπŸ‡Ί

Corporate Sustainability Reporting Directive

Europese richtlijn die bedrijven verplicht om transparant te rapporteren over hun duurzaamheidsbeleid en impact op mens, milieu en maatschappij

Wat is CSRD?

  • βœ“ Onderdeel van European Green Deal
  • βœ“ Rapportage volgens ESRS-standaarden
  • βœ“ Inclusief waardeketen
  • βœ“ In bestuursverslag verplicht

Dubbele Materialiteit

πŸ­β†’πŸŒ

Impact materialiteit (inside-out)

πŸŒβ†’πŸ’°

FinanciΓ«le materialiteit (outside-in)

πŸ’‘ Kernboodschap: Externe kosten worden eindelijk zichtbaar en meetbaar gemaakt!

ESRS: De 12 Rapportagestandaarden

🌍 Environment

  • E1 - Klimaatverandering
  • E2 - Vervuiling
  • E3 - Water & mariene hulpbronnen
  • E4 - Biodiversiteit
  • E5 - Circulaire economie

πŸ‘₯ Social

  • S1 - Eigen personeel
  • S2 - Werknemers in keten
  • S3 - Getroffen gemeenschappen
  • S4 - Consumenten

βš–οΈ Governance

  • G1 - Bedrijfsvoering
  • + ESRS 1 & 2: Algemene vereisten

πŸ“Š 1.178 datapunten totaal (waarvan 265 vrijwillig)

Welke datapunten verplicht zijn hangt af van materialiteitsanalyse

Jouw Opdracht: Verborgen Kosten Analyse

Analyseer de verborgen ecologische en sociale kosten van jouw gekozen bedrijf

πŸ”

Stap 1

Identificeer de Say-Do Gap

πŸ’°

Stap 2

Kwantificeer externe kosten

πŸ“Š

Stap 3

Vergelijk met nettowinst

Tool: Verborgen Kosten Calculator

Social Cost of Carbon: $190/ton COβ‚‚e

πŸ”— Open de Analyse Tool

Tips voor je Verborgen Kosten Onderzoek πŸ”

πŸ“Š Waar vind je de data?

  • β€’ Jaarverslag: Zoek "Sustainability" sectie
  • β€’ CDP scores: Carbon Disclosure Project database
  • β€’ NGO rapporten: Greenpeace, Milieudefensie
  • β€’ Nieuws: Zoek "[bedrijf] controversy environment"
  • β€’ CSRD rapportage: Vanaf 2024 voor grote bedrijven

πŸ’‘ Bereken de Say-Do Gap

  • β€’ Stap 1: Noteer de claims uit het jaarverslag
  • β€’ Stap 2: Zoek tegenstrijdig bewijs
  • β€’ Stap 3: Bereken COβ‚‚ Γ— $190/ton
  • β€’ Stap 4: Vergelijk met nettowinst
  • β€’ Stap 5: Wat is het percentage?

⚠️ Let op deze Red Flags:

Vage taalgebruik

"Streven naar", "Ambitie om", zonder concrete targets

Cherry-picking

Alleen positieve jaren tonen, scope 3 negeren

Offsetting focus

COβ‚‚-compensatie i.p.v. daadwerkelijke reductie

⏱️ Je hebt 30 minuten - focus op de grootste discrepanties!

Speed Dating: Deel je Ontdekking!

30

Instructies:

  1. 1. Vorm twee rijen tegenover elkaar
  2. 2. 30 seconden per persoon
  3. 3. Deel je grootste "shock" ontdekking
  4. 4. Schuif door bij het signaal

Van Probleem naar Oplossing

πŸ›οΈ Overheidsinterventies

  • πŸ’Ά

    Pigouviaanse belasting

    €190/ton COβ‚‚

  • πŸ“œ

    Regulering

    CSRD, emissienormen

  • 🏷️

    Cap & Trade

    EU ETS systeem

πŸͺ Marktoplossingen

  • πŸ’°

    True Pricing

    Echte kosten in de prijs

  • 🀝

    Coase onderhandeling

    Private afspraken

  • πŸ“Š

    ESG investing

    €35 biljoen wereldwijd

De Coase Voorwaarde:

"Als eigendomsrechten duidelijk zijn en transactiekosten laag, lost de markt externe effecten zelf op"

πŸ“š Zie ook: CORE Economy Unit 12 - Sections 12.4-12.7

Wat Kunnen Wij Doen?

πŸŽ“

Als Student

  • β€’ Kritisch analyseren
  • β€’ Say-Do Gap ontmaskeren
  • β€’ Kennis delen
πŸ’Ό

Als Professional

  • β€’ True pricing toepassen
  • β€’ Impact meten & rapporteren
  • β€’ Duurzame keuzes maken
🌍

Als Burger

  • β€’ Bewust consumeren
  • β€’ Stemmen met je portemonnee
  • β€’ Transparantie eisen

De toekomst begint vandaag

"De werkelijke prijs van alles is de hoeveelheid leven die je ervoor ruilt"

- Henry David Thoreau

Synthese: Van Martinique tot Morgen

πŸ” Wat We Leerden

  • β€’ Externe kosten zijn reΓ«el
  • β€’ Marktfalen heeft catastrofale gevolgen
  • β€’ Private winst β‰  maatschappelijke welvaart
  • β€’ Transparantie is essentieel

πŸ› οΈ Instrumenten

  • β€’ CSRD/ESRS framework
  • β€’ Social Cost of Carbon
  • β€’ True pricing methodologie
  • β€’ Say-Do Gap analyse

🎯 Actiepunten

  • β€’ Analyseer je eigen bedrijf
  • β€’ Kwantificeer verborgen kosten
  • β€’ Identificeer verbeterpunten
  • β€’ Deel je bevindingen

"Het verschil tussen wat bedrijven zeggen en doen is de ruimte waarin de toekomst van onze planeet wordt bepaald"

Wrap-up & Feedback

Belangrijkste Takeaways

  • Externe effecten leiden tot marktfalen en maatschappelijke kosten
  • Het verschil tussen MPC en MSC bepaalt de deadweight loss
  • CSRD/ESRS maken verborgen kosten transparant en meetbaar
  • De Say-Do Gap onthult het verschil tussen claims en werkelijkheid
  • True pricing en Pigouviaanse belasting kunnen externe effecten internaliseren

Feedback & Retrospective

Jullie feedback is essentieel. Scan de code en laat ons weten wat je van dit college vond.

Retrospective QR Code hanbedrijfskunde.github.io/retrospective/...

πŸ“… Komende Weken: Assessments!

Week 6: Assessment Ronde 1

Eerste groepen - De Strategische Arena

Week 7: Assessment Ronde 2

Tweede groepen - De Strategische Arena

⚠️ Belangrijk: Rol van de docent tijdens assessment

  • β€’ Docent is alleen observator & orchestrator
  • β€’ Geen inhoudelijke rol, geen vragen, geen feedback tijdens het assessment
  • β€’ Feedback wordt gedeeld bij de beoordeling achteraf